Tænketanke i nærkamp
Af Tom Pedersen, kommunikationsrådgiver, PlusPublic
Er det egoisme eller vores sociale følelser, der driver verden fremad? Tænketankene var i nærkamp på DKFs konference om virksomhedernes frivillige ansvar.
Statsautoriseret etik, fnysede Martin Ågerup fra den liberale tænketank CEPOS.
The business of business is business Han illustrerede sin opfattelse med et stort billede af en sti gennem skoven: ’Som erhvervsleder har du et ansvar over for dine kunder, ejere og ansatte. Du har ikke et ansvar over for samfundet. Det har myndighederne, og det har vi som privatpersoner’. I det hele taget var Ågerup meget imod tanken om, at virksomhederne giver deres medarbejdere fri for at lave frivilligt arbejde: -Hvorfor i alverden skal dygtige mennesker tage en dag ud af kalenderen for at lave noget de ikke har forstand på?, spurgte den liberale tankbestyrer.
Meningsmotiveret -Jeg har aldrig nogensinde mødt en iværksætter, som er startet på grund af profitten, sagde han og forudsagde, at vi er på vej mod en fjerde sektor i samfundslivet – ved siden af den offentlige, private og NGO. -Der er behov for nye modeller at organisere sig efter. Den fjerde sektor har elementer af alle tre nuværende sektorer, og den vil puffe til en helt ny social innovationsbølge, hvor det sociale og frivillige er drivkraften. Vi vil komme til at se andelsbevægelsen version 2.0, sagde han og nævnte bl.a. Roskilde Festivalen som et eksempel på denne organisationsform.
Vi er på vej mod en helt ny fremtid med andelsbevægelse version 2.0, lovede Uffe Elbæk fra tænketanken Cevea.
-Virksomhedernes sociale ansvar er jo bekendtgjort som deres ’license to operate’. Men det betyder, at virksomhederne bliver en undskyldning for sig selv og for hvad de laver. Hvorfor skal man have en bestemt licens for at operere? Virksomheder er da sat i verden for at skabe profit og ikke for at gøre noget godt for andre, sagde Martin Ågerup. Alligevel kan egoismen godt medføre, at andre får gavn af ens aktiviteter.
’En eller anden person har engang i tidernes morgen trådt de første skridt på denne sti, fordi han ville nemt frem til sit mål. Siden har hundredvis af mennesker trampet gennem den og er dermed hjulpet af den første vandrer til at komme lettere frem. Sådan er det også med virksomhederne. Man kan godt gavne andre, selv om motivet er profit’ sagde Martin Ågerup, der advarede stærkt imod den sammenblanding af roller, som han ser i CSR.
Uffe Elbæk fra centrum-venstre tænketanken Cevea troede derimod mere på de sociale drivkræfter i erhvervslivet:







