Varm luft – eller cold cash - fremtidens velfærdsalliancer
Af Kim Barren, kommunikationschef Svendborg Kommune
De vil gerne virksomhederne. Men det kniber med at finde metoden at gøre det på. Og den konklusion lander mange af de frivillige organisationer også på. Nå ja, skal vi lige starte med spørgsmålet. Det handler om fremtidens velfærdsalliancer. Eller på mere almindeligt dansk. Hvordan skabes medborgerskab og samfundsansvar?
Spørgsmålet blev stillet på Dansk Kommunikationsforenings konference om virksomhedernes frivillige ansvar i forbindelse med årets generalforsamling. Innovationsdirektør Stine Carsten Kendal, Mandag Morgen kom med et bud på et af svarene. Hun lagde ikke skjul på, at virksomhederne som udgangspunkt gerne ville være med til at vise frivilligt ansvar. Men at det i sidste ende selvfølgelig handlede om bundlinen. Og en bundlinie der skal vise sorte tal før virksomhederne kan begynde at tænke frivilligt ansvar. Men hendes pointe var samtidig, at virksomhederne er parate til at vise samfundsansvar. Her handlede det mere om, at virksomhederne skulle have defineret deres rolle i forhold til, hvordan de kunne være med til at engagere sig selv og deres medarbejdere i projekt medborgerskab og samfundssvar. En tendens som Dansk Kommunikationsforening sidste år udpegede som en af de ni vigtigste pejlemærker i kommunikation på vej mod 2019. Set med virksomhedernes øjne er det især de kommende års velfærdsudfordringer, der skal findes løsninger på. Især spørgsmålet om den velfærdskløft der tegner sig mellem borgernes forventninger og den virkelighed, der rammer hr. og fru Danmark i dronningeriget. Her vil de kommende år byde på store udfordringer, som også vil kræve, at den enkelte borger viser sit medborgerskab og tager samfundsansvar. Det nytter ikke, at den gammelkendte kræve-mentalitet i forhold til det offentlige system fortsætter ufortrødent. Her bliver det i stedet nødvendigt, at stille det klassiske spørgsmål, hvad kan jeg gøre for samfundet? Frem for hvad kan samfundet gøre for mig? Set med virksomhedens øjne kan deres CSR-indsats – Corporate Social Responsibility – måske føres over i en anden måde at tænke på, nemlig til CSI – Corporate Social Innovation. Det kan være en metode til på en anden led at tænke det frivillige arbejde ind i deres hverdag – til gavn for virksomheden, medarbejderne og dermed også til samfundet. Og dermed på deres måde vise medborgerskab og samfundsansvar. Om det projekt lykkedes vil de kommende år formentlig give et svar på.